domingo, 22 de noviembre de 2009

¿Quiénes somos?

Misión




Acané es un proyecto que guía a los micros y pequeños empresarios y emprendedores mexicanos acerca de toda la información necesaria para realizar la apertura de un negocio, con la finalidad de facilitar la búsqueda de información que sea de ayuda para los empresarios.











Visión








Contribuir al fortalecimiento de la economía del país, al generar empleo a través de su consulta por los emprendedores mexicanos.










Objetivo General




Lograr que Acane sea un proyecto que ayude a los empresarios, a ahorrarles tiempo en la búsqueda de información, necesaria para la apertura de su negocio , a través de un blog de internet.




OBJETIVOS



1) Contar con la información precisa, pertinente y actual sobre los trámites y servicios que ofrecen las diferentes instituciones y organismos del gobierno del DF y Federal.

2) Brindar al usuario ejemplos de formatos y cédulas que expide el gobierno para la apertura del negocio.

3) Considerar todos y cada uno de los trámites a cubrir por el emprendedor en función a su giro y actividad.

4) Orientar al emprendedor acerca de las diferentes páginas de internet e instituciones en las que se tiene que realizar algún tramite.

5) Dar a conocer al micro y pequeño empresario los servicios que ofrecen las instituciones privadas como apoyo a los mismos, por ejemplo los créditos bancarios.

6) Mostrar el número de empresas actualmente establecidas de los sectores comercio, servicio y turismo en cada una de las delegaciones del DF.

7) Proporcionar información de los eventos encaminados al desarrollo de las MiPymes mexicanas.

8) Brindar asesorías y conferencias que ayuden al desarrollo del negocio que se pretende abrir.


Estrategias




1. Dar cursos de apoyo a los emprendedores, con la finalidad de que tengan una noción sobre la apertura de un negocio


2. Crear un blog para darnos a conocer y tener un mayor numero de clientes cautivos


3. Actualizar la información que se subirá al blog


4. Estar en contacto con los patrocinadores de eventos de negocios, para así poder ayudar a los micro empresarios


5. Brindar asesorías, y acompañar a eventos de negocios a los emprendedores


6. innovar constantemente en nuestros servicios de consultoría para diferenciarnos de la competencia


7. Brindar un servicio rápido, eficaz, y eficiente adecuado a las necesidades del usuario

Valores


1. Honestidad


2. Compromiso


3. Respeto


4. Responsabilidad


5. Solidaridad





Foda Acané



FORTALEZAS


- Información actualizada, eficiente y eficaz.
- Abarca las 16 delegaciones del Distrito Federal.
- Hace más rápida y objetiva la búsqueda de información para emprendedores.
- Es un proyecto innovador que tiene el propósito de ayudar a los pequeños empresarios a establecer en un mejor lugar su negocio.



DEBILIDADES


- Hay poca difusión de información como esta para ubicar mejor los negocios.
- Poco interés de quienes desean poner algún negocio para ubicar mejor sus negocios.
- Información diferente en cada delegación, no nos permite saber en realidad el total de empresas que existen.
- No se ofrece mucha información del sector industria y turismo.



OPORTUNIDADES


- Filtros de información precisos
- El proyecto abarca información de tres sectores: turismo, comercio y servicios.
- Los nuevos negocios se establecerán en sitios en los que funcionaran mejor de a cuerdo a la zona, a su giro y demanda.

Funcionamiento de este proyecto, debido a que debido a la crisis muchas personas quieren crear su propio negocio, buscan crear su propio empleo.



AMENAZAS


- Crisis económica.
- Los proveedores de información no actualizan la misma.
- Los pequeños empresarios no pueden estar interesados en esta información y sigan estableciendo sus negocios de a cuerdo a un criterio equivocado.
- No se puede permitir el subir nuestra información por ciertas políticas de la institución.

Políticas

CONSIDERACIONES GENERALES

Las principales consideraciones que guían la política del Proyecto Acané son:
a) la necesidad de contar con servicios de alta calidad
b) la necesidad de economía y eficiencia
c) la necesidad de contar con consultores calificados que tengan herramientas para competir en el mercado
d) el interés del proyecto en fomentar el desarrollo y empleo de mas emprendedores
e) la necesidad de brindar información confiable y crear una consultora con ética

1. Los consultores deben dar asesoramiento profesional, objetivo e imparcial, y que en todo momento deben otorgar máxima importancia a los intereses del usuario.
2. Los consultores pueden asociarse entre si, ya sea formando una asociación en participación, consorcio o asociación con el fin de complementar sus respectivas áreas de especialización, fortalecer la capacidad técnica de sus propuestas.
3. El gerente general es responsable de supervisar el desempeño de los consultores y de asegurarse de que éstos lleven a cabo los servicios que se les han encargado de conformidad con el contrato.
4. Si los servicios asignados incluyen un componente importante de capacitación o de transferencia de conocimientos al usuario se deben indicar los objetivos, la naturaleza, el alcance y las metas del programa de capacitación.
5. El cliente realizara una evaluación del consultor al final de la capacitación con base en a) la experiencia del Consultor en relación con la tarea asignada, b) la calidad de la metodología propuesta, c) la transferencia de conocimientos.
6. El costo de la asesoría y/o compañía se debe incluir en el contrato del cliente y en el presupuesto de los servicios asignados.
7. se garantiza al cliente la seguridad de la información.

Resumen Ejecutivo

o Normas legales ( Factibilidad )

Nuestra organización opera bajo la forma legal de una sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.), en donde los socios responderán únicamente por el pago de sus aportaciones.
Los requisitos y trámites que se realizan para la apertura de las operaciones de la organización son los que se piden por autoridades gubernamentales, privadas y sociales, como Secretaría de Relaciones Exteriores (SER), trámites ante Registro Público de Comercio (en el caso de sociedades) Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Instituto Mexicano del Seguro Social, entre otras.

o Oportunidades comerciales-ventajas, competitivas-imagen, cómo vender

Ninguna institución, ni programa de asesoría a PyMEs, le da información al usuario para establecer en el lugar idóneo su negocio.
La información que se proporciona esta actualizada, es confiable, eficiente y eficaz; de esta manera es más rápida y objetiva la búsqueda de la información que básicamente requiere el usuario.

Conjuntamente se ofrece asesoría personal en caso de requerirse.
Nuestros servicios se proporcionarán a través del siguiente blog: http://proyectoacanefcaunam.blogspot.com

Además se si el cliente esta interesado en conocer información mas detallada sobre el tema, se le proporcionará un CD con información acerca de:

Requisitos para poner un negocio,
Sectores (Comercio, Turismo, Servicios)
En qué delegación es más factible un negocio dependiendo de giro del mismo,
Programa Nacional de Empresas Tractoras
Programa Nacional de Empresas Gacela
Franquicias,
¿Cómo Exportar?,
Emprendedores,
Fuentes de financiamiento por instituciones bancarias, entre otros aspecto importantes.

o Sinergia-patrocinios

En este proyecto estamos involucrados alumnos de séptimo semestre de la Facultad de Contaduría y Administración, UNAM, con la asesoría del Profesor Francisco Pedronni Luna, miembro del Colegio Nacional de Licenciados en Administración (CONLA), quien a través del blog: emprendedorespedronni.blogspot.com se dará a conocer nuestro proyecto. También se hará un convenio con otros portales de internet para que pueda aparecer el link hacia nuestro blog, principalmente en las páginas más visitadas por nuestro mercado meta, y posteriormente crearemos nuestra propia pagina de internet para de esta manera, hacer nuestro propio patrocinio.
Para poder desarrollar este proyecto fue necesaria la consulta de información en algunos organismos como: La Secretaría de Economía, NAFIN, Contacto PYME, PROMÉXICO, Bancos Privados, CANACO, México Emprende-, INEGI, CANACINTRA, CANACOAO, SIEM y el Portal del ciudadano.

o Filosofía e imagen corporativa

La imagen corporativa es la manera por la cual trasmite, quién es, qué es, qué hace y cómo lo hace. El diseño coordinado de los diferentes agentes de comunicación, hará que la imagen sea correctamente transmitida, al auditorio deseado.
Filosofía
Brindar la mejor información.
Aplicar nuestros conocimientos a través de un proyecto innovador y útil para la sociedad.
Desarrollar el interés para la creación de nuevos negocios.
Lograr que los negocios de los pequeños empresarios tengan éxito.

“Acané” es un proyecto que pretende apoyar con información y asesoría a emprendedores, micro y pequeños empresarios, para que puedan establecer de manera estratégica sus negocios en las distintas delegaciones del Distrito Federal.
Cada uno de los colaboradores del proyecto realizan una investigación minuciosa de los requisitos que se necesitan para crear una PyME, fuentes de financiamiento, oportunidades de crecimiento, investigación de mercados, en los tres principales sectores: servicio, comercio y turismo. Todo esto con el fin de brindarles la mejor información a nuestros usuarios.

o Análisis de viabilidad:

 Económicas:

El proyecto “Acané” es viable ya que el servicio que se ofrece principalmente es de análisis, investigación, y asesoría en donde el dinero que se necesita para invertir no es demasiado.

Al obtener los costos de la realización de este proyecto se llegó a la conclusión de que muchos de los recursos utilizados son de fácil acceso (principalmente Internet, realización de encuestas) y la cantidad que se invirtió estuvo a nuestro alcance; es importante cumplir con los objetivos esenciales de este proyecto para que sea de mucha utilidad para los usuarios y también pueda ser recomendado.

 Comercial:

Mediante nuestra investigación de mercados nos pudimos dar cuenta que la mayoría de las personas encuestadas (PyMES Sector turismo, servicios, comercio) le interesaría este proyecto, ya que no existe como tal alguno que guíe a los pequeños y medianos empresarios desde la ubicación del negocio hasta su puesta en marcha, por lo que se considera, que en este aspecto se puede tener una gran oportunidad.

Fuentes de Información

PROVEEDORES DE INFORMACIÓN





MEDIOS

-Entrepreneur

soy entrepreneur.com

- Contacto PYME


PERIÓDICOS

- El Universal

- El finaciero seccion PYMES


ORGANISMOS



- CANACO

- SECRETARIA DE ECONOMIA

- CNEC

- SIEM

- CANACOAO

- INEGI

- CANACINTRA


MARCAS Y PATENTES


- http://www.tiendavirtual.ws/patentes/contenido.cfm?cont=MAIN

- www.impi.gob.mx/

- http://www.tumarca.com/?gclid=COyxlJL1rJ4CFRESawod0D-klg

- http://www.promonegocios.net/directorio/registro-marcas-patentes.html

- http://www.patentesymarcas.com.mx/

- http://www.marcaria.com.mx/registro-de-marcas.html






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Nuestro producto

Acané es un proyecto de consultoria analítico acerca de como emprender un negocio dentro del Distrito Federal, poniendo a tu alcance CD de información de las 16 delegaciones del D.F. Año 2009. Con el fin de asesorar al micro y pequeño empresario, así como a cualquier persona interesada en comenzar un negocio.





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Guías Empresariales

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En esta sección podrás encontrar las guías disponibles que pone a nuestro alcance la Secretaría de Economía, puedes descargarlas haciendo click en el link y te aparecerá un menú, escoge la del giro de tu interes.














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Empresarios Exitosos

1.- AMÉRICA MÓVIL, TELMEX, GRUPO CARSO, GF INBURSA
Carlos Slim Helú e hijos.


2.- CEMEX
Lorenzo Zambrano Treviño


3.- GRUPO MÉXICO, GRUPO FERROVIARIO MEXICANO, MMCINEMAS
Germán Larrea Mota Velasco


4.- FOMENTO ECÓNOMICO MEXICANO
José Antonio Fernández Carbajal


5.- GRUPO ALFA
Dionisio Garza Medina


6.- GRUPO MODELO
Carlos Fernández González


7.- GRUPO MASECA, GRUPO FINANCIERO BANORTE
Roberto González Barrera


8.- GRUPO BIMBO
Daniel Servitje Montull



9.- GRUPO SALINAS, GRUPO ELEKTRA, TE AZTECA, IUSACEL
Ricardo Salinas Pliego

10.- ORGANIZACIÓN SORIANA
Ricardo Martín Bringas

11.- GRUPO TELEVISA, CABLEVISION, SKY, EDITORIAL TELEVISA
Emilio Azcárraga Jean


12.- MEXICHEM, GRUPO FINANCIERO VE POR MAS
Antonio del Valle Ruiz


13.- ALMACENES COPPEL, GRUPO FINANCIERO COPPEL
Enrique Copel Luken





America Móvil. Telmex


BIOGRAFIA

Nombre: Carlos Slim Helú

Nació el: 28 de Enero de 1939

Nacionalidad: Mexicana

Carlos Slim Helú es ingeniero civil de profesión, egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, donde impartió la cátedra de Álgebra y Programación Lineal. Desde joven comenzó a invertir en la compra de negocios, los cuales hacía prosperar, así como en la compraventa de bienes raíces en el centro de la Ciudad de México.
A principios de los años ochenta y en medio de una crisis que paralizó a México y con fugas de capitales históricas, Slim y su grupo realizaban inversiones fuertes en el país, adquiriendo varias empresas a "muy buen precio".
Carlos Slim ha mencionado repetidamente que esta etapa del país le recordó por lo que pasó su padre Julián Slim, cuando en 1914 y en plena Revolución Mexicana le compró a su hermano mayor el 50 por ciento restante del negocio que tenían en común, llamado La Estrella de Oriente, creyendo así en México y en su destino. La actividad de Carlos Slim se ha venido diversificando en varios sectores. En 1997 adquirió acciones de la empresa informática Apple Computer, justo antes del lanzamiento de iMac, logrando multiplicar su fortuna.
En 1997 adquirió Prodigy, un proveedor estadounidense de Internet. Carlos Slim logró hacer de esta empresa un poderoso servidor de diversos servicios de Internet hasta lograr una alianza con MSN, lanzando un portal en castellano de la mano con Microsoft. Éste, al poco tiempo, se convertiría en portal líder en México.
El 10 de septiembre de 2008 compra un 6.4% del The New York Times, es decir 9,1 millones de acciones por un valor aproximado de $123 millones de dólares. De acuerdo a Slim este es un movimiento estrictamente financiero y no una estrategia para entrar en el mundo de los medios estadounidenses. Con esta participación accionaria se convierte en el tercer accionista más grande de la compañía, después de la familia Ochs-Sulzberger, quienes han mantenido el control accionario el Times desde 1898, y del fondo de cobertura Harbinger Capital Partners.

Desde los años ochenta ya era un empresario muy exitoso, y de los más importantes de México. 1982 fue un año crítico en la historia del país. Con la crisis de deuda, la nacionalización de la banca y las finanzas del país prácticamente paralizadas, Carlos Slim y su Grupo Carso se propusieron invertir en forma intensa y activa. Así es como en este período se realizan diversas inversiones y adquisiciones, entre las cuales Cigatam (Philip Morris México) fabricante de los cigarros Marlboro, entre otros, esta adquisición resultó ser la primera y más importante de ellas, dado el flujo de efectivo que tenía y que permitió al grupo contar con suficiente liquidez para aprovechar las oportunidades que se estaban dando, ampliando así la compra de importantes compañías, entre ellas: Hulera el Centenario, Bimex, Hoteles Calinda y Reynolds Aluminio. Luego compró el paquete accionario de Seguros de México, y es así como se conforma lo que hoy es Grupo Financiero Inbursa, integrado por la Casa de Bolsa Inversora Bursátil, Seguros de México y Fianzas La Guardiana. También compró: Artes Gráficas Unidas, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, así como la mayor parte de Sanborns y su filial Denny's, se adquirió también la compañía Minera FRISCO y Empresas Nacobre, así como las empresas de neumáticos Euzkadi y General Tire.
En 1990 adquirió Telmex, junto con France Telecom de Francia y SBC Telecomunicaciones de los Estados Unidos, la única compañía que brindaba servicios de telefonía fija en México (que administraba el Estado hasta ese momento). Carlos Slim Helú compró Telmex durante las privatizaciones del entonces presidente Carlos Salinas de Gortari.
También es propietario de América Móvil, la cual es un muy buen ejemplo de creación de valor de una compañía ya que de tener 35 mil clientes celulares cuando se privatizó (1990), América Móvil pasó a tener en el 2008, más de 170 millones de suscriptores celulares en América Latina siendo los pioneros e inventores a nivel mundial del sistema de prepago en telefonía celular, solución que revolucionó el mercado mexicano, latinoamericano y mundial en la venta de móviles. Este sistema prepagado, llamado Amigo de Telcel, nació en abril de 1996.

Cemex


BIOGRAFÍA

Nombre: Lorenzo Zambrano Treviño

Nació en: 1945 en Monterrey

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Director General de CEMEX



Estudió la carrera de ingeniero mecánico del ITESM en 1966, realizó una maestría en administración en la Universidad de Stanford, de la que egresó en 1968 y después de terminar su postgrado se unió a Cemex.
La cementera fue fundada por su abuelo en 1906, (una fusión de Cementos Hidalgo y Cementos Monterrey) no era una gran corporación; cuando Zambrano ingresó a la compañía en 1969, se estaba perfeccionado una de las primeras operaciones de compra: la fusión con Cementos Maya, una fábrica ubicada en el estado de Yucatán.
Ocupó diversos cargos en la empresa hasta convertirse en director de operaciones. Su idea era transformarse primero en un poder local y después, en un imperio global a través de la compra de sus competidores.
HECHOS RELEVANTES
En su nuevo cargo impulsó el ingreso de la compañía a Colombia en 1996, y para 1997 inició su ataque a la región asiática al adquirir una tercera parte de Rizal Cement en Filipinas.
En septiembre pero del año siguiente ( 2001), Zambrano firmó la mayor adquisición en el exterior realizada por una empresa mexicana, pagando 2.600 millones de dólares para obtener el control de la firma estadounidense Southdown, la tercera más importante de Estados Unidos, con una capacidad para operar doce plantas en ese país.Luego en el 2004, se llevó a cabo la compra de la cementera inglesa RMC a cambio de 5,800 MDD.
Por su desempeño al frente de Cemex, Zambrano se ha hecho acreedor al premio Ernest C. Arbuckle por excelencia administrativa. Creó un departamento de tecnología (cemtec) a través del cual se automatizaron las operaciones de las plantas, las ventas y la contabilidad de Cemex. A nivel nacional es miembro de la más poderosa organización empresarial del país, el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, que reúne a poco más de treinta empresarios nacionales. Durante el gobierno de Vicente Fox, fue nombrado junto con Carlos Slim, miembro de la junta directiva del monopolio oficial, Pemex.
Es miembro del Consejo de Administración de IBM, del Consejo Consultivo Internacional de Citigroup, del Consejo Consultivo Internacional de las Empresas Allianz y de los Consejos de Administración de Alfa, Grupo Financiero Banamex, FEMSA, Empresas ICA, Televisa y Vitro. En el ámbito educativo, es el presidente del consejo de administración de Enseñanza e Investigación Superior, A.C., que maneja el Tecnológico de Monterrey y del Consejo de la escuela de graduados de la Universidad de Stanford.
En el área cultural, es presidente del consejo del Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey. Zambrano también participa en organizaciones dedicadas al periodismo; junto con la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano de Gabriel García Márquez, creó el premio al nuevo periodismo y copatrocina becas para capacitación de periodistas. Deportivamente hablando, forma parte del grupo que apoya al equipo de futbol Tigres, de la Universidad Autónoma de Nuevo León Ocupa el lugar 292 entre los más ricos del mundo, el quinto de lo más ricos de nuestro país y su empresa la tercera posición a nivel mundial, Zambrano tiene pasatiempos; le gusta leer libros de ciencia ficción, manejar y sus mascotas preferidas son los perros; tiene varios en su casa y uno de ellos se llama Harry Potter.
Es un hombre que cree, gracias a las enseñanzas de su padre y la educación recibida, la cual en gran parte forjó su carácter; que el éxito no llega sólo. Hay que luchar y prepararse, actuar con audacia y sensibilidad, asumir riesgos, pero también aprender a tomar decisiones rápidas cuando se presentan las oportunidades.

Grupo Mexico.Grupo Ferroviario


BIOGRAFÍA

Nombre: Germán Larrea Mota Velasco

Edad: 54 años

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente Ejecutivo de Grupo México (Minería)


Germán Larrea Mota Velasco es el presidente de Grupo México, la compañía minera que su padre fundó.
La compañía ha crecido mucho debido a los altos precios del cobre. También trabajan con plata y zinc. A través de una subsidiaria tienen un negocio de transportes que incluyen la línea de trenes más grande de México.
Se desempeña como Presidente del Directorio desde diciembre de 1999, fue Director Ejecutivo de diciembre de 1999 a octubre de 2004, y es miembro del Directorio desde noviembre de 1999.
Es Presidente del Directorio, Presidente, y Presidente Ejecutivo de Grupo México (holding) desde 1994.
El Sr. Larrea es Presidente del Directorio y Director Ejecutivo de Grupo Ferroviario Mexicano S.A. de C.V. (compañía ferroviaria) desde 1997.
El Sr. Larrea fue anteriormente Vicepresidente Ejecutivo de Grupo México y es miembro del Directorio desde 1981. También es Presidente del Directorio y Director Ejecutivo de Empresarios Industriales de México, S.A. de C.V. (holding), Compañía Perforadora México, S.A. de C.V. (compañía de perforaciones), México Compañía Constructora, S.A. de C.V. (compañía constructora) y de Fondo Inmobiliario (compañía inmobiliaria), desde 1992.
Fundó Grupo Impresa, una compañía editora, en 1978, de la que fue Presidente y Director Ejecutivo hasta 1989, año en que se vendió la compañía. También es miembro del Directorio del Banco Nacional de México, S.A. (Citigroup), que forma parte de Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V., del Consejo Mexicano de Hombres de Negocio, y del Grupo Televisa, S.A.B.
Durante 2006, su nombre apareció en los medios de comunicación por la explosión en una de sus minas que provocó la muerte de 64 mineros y el pulso que mantiene con la Comisión Federal de Competencia para fusionar su empresa Ferromex con Ferrosur. Un mayor precio del cobre le llevó a la cuarta posición.
Se vio implicado en problemas y paros mineros por los diversos accidentes en la mina Pasta de Conchos en el 2006.
El año pasado compró a la cadena de cines Cinemex y Cinemas MMC.
HECHOS RELEVANTES

Germán Larrea, presidente ejecutivo de Grupo México, se ubicó como el quinto mexicano más rico, según la lista de multimillonarios de Forbes de 2009.
Su riqueza está estimada en 2,600 millones de dólares, lo que representa un pronunciado descenso desde los 7,300 millones de dólares que se le calculaban el año pasado.

Fomento Económico Mexicano


BIOGRAFIA

Nombre: José Antonio Fernández Carbajal

Nació: año 1954

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente del Consejo de Administración y


Comenzó a trabajar en FEMSA en 1987 y en 1995 se convirtió en Director General y CEO. Además, es Chairman del Consejo de Administración de FEMSA desde 2001. Es importante mencionar que es miembro del Advisory Board del IE Business School.
Su labor empresarial lo ha llevado a participar como Consejero en importantes instituciones nacionales e internacionales. Actualmente, participa en Grupo Financiero BBVA Bancomer, Grupo Industrial Bimbo, Industrias Peñoles, Aerolíneas Volaris, Televisa entre otras.
Ingresó a FEMSA en 1987. En enero de 1995 fue nombrado Director General Ejecutivo de FEMSA y desde 2001 ocupa la Presidencia del Consejo de Administración.
Antes de su actual responsabilidad, el Ing. Fernández fue Director General Ejecutivo de OXXO. Además, ocupó diversos cargos en el área corporativa de FEMSA y en el área comercial de Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma.

El Ing. Fernández es además Presidente del Consejo de Coca-Cola FEMSA, Vice-Presidente del Consejo de Administración del Tecnológico de Monterrey y participa como Consejero en importantes instituciones nacionales e internacionales como: Grupo Financiero BBVA Bancomer, Grupo Industrial Bimbo, Industrias Peñoles, Aerolíneas Volaris, entre otras.


Co-dirige como Presidente el capítulo México del importante Woodrow Wilson Center, y desde hace 13 años, es profesor de la cátedra de Sistemas de Planeación, en la carrera de Ingeniería Industrial y de Sistemas del TEC de Monterrey, campus Monterrey.
El Ing. Fernández obtuvo los títulos de Ingeniero Industrial y de Sistemas y el de Maestría en Administración, ambos en el Tecnológico de Monterrey.

Grupo Alfa



BIOGRAFÍA

Nombre: Dionisio Garza Medina

Nació en: Monterrey, N.L., el 6 de enero de 1954.

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente del consejo de administración y
director general ejecutivo de Grupo Alfa

Es miembro de la cuarta generación de la familia Garza Sada, que dio origen al poderoso Grupo Monterrey. Es sobrino de Eugenio Garza Lagüera (ex director de FEMSA), y sobrino nieto de Eugenio Garza Sada (fundador de Hylsa, uno de los jefes del clan y quien murió en 1973 durante un intento de secuestro por parte de un grupo guerrillero). Como la gran mayoría de los empresarios regios, es muy raro verlo en los medios, pero sienta su punto de vista cuando se afectan intereses relacionados con el desarrollo económico. “No entiendo cómo 20 o 30 machetes pueden parar la inversión en un aeropuerto”, decía en junio de 2003, por el conflicto de San Salvador Atenco, cerca del aeropuerto del DF.


En los últimos tres años, le dio un giro de 180 grados al mítico Alfa: vendió la siderúrgica Hylsamex, cofundadora del grupo, y fortaleció otras subsidiarias con mayor potencial de crecimiento y rentabilidad, como la petroquímica Alpek y la autopartista Nemak. También reforzó a Sigma, el negocio de carnes frías, quesos y lácteos, y adquirió la mayoría de Alestra, el joint venture de telecomunicaciones que mantiene con AT&T. De esa forma, transformó una empresa basada en un commodity (acero plano) y en el mercado nacional en una orientada a productos con valor agregado y de alcance global.
En 2007, por primera vez las ventas foráneas de Alfa (5,182 mdd) superaron a sus ventas domésticas (4,388 mdd), gracias a la adquisición de plantas para ampliar su capacidad de producción. Compró fundidoras de aluminio en China, Polonia y Brasil y, con ello, Nemak se convirtió en líder mundial en monoblock y cabezas de cilindros para motores. Con Alpek adquirió dos plantas de polímeros de PET (resina para envases plásticos) en México y Argentina, y reforzó su producción de PTA (materia prima para fabricar poliéster), poliestireno y polipropileno.
Como resultado, Dionisio Garza Medina subió ocho escaños en el listado de ‘Los 100 empresarios más importantes de México’ para quedar en el lugar 5, superando a empresarios como Carlos Fernández, de Grupo Modelo, y a Roberto González, de los grupos Banorte y Maseca.
“Antes de Dionisio Garza Medina, 95% de sus actividades (de Alfa) estaban concentradas en el país y en su administración, el grupo ha ido de una manera firme y segura hacia un desarrollo internacional y global como hizo años atrás Cemex.

Grupo Modelo


BIOGRAFÍA

Nombre: Carlos Fernandez González

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Director General de Grupo Modelo


Maestro cervecero. Carlos Fernández González está hecho para el título. A sus 41 años, el director general de Grupo Modelo tiene en 2007 mucho qué celebrar. Hace 10 años, Corona desbancó a Heineken como la number one de las cervezas importadas en EU; Fernández cumple su primera década al frente de la empresa, y ajusta su modelo de negocios. En realidad, son unos cuantos golpes maestros que revalúan la acción y muestran que sí sabe jugar a la diversificación, el mantra de las empresas de bebidas de todo el mundo.
Aunque 2006 fue de los mejores años para Modelo, Fernández no está feliz. "No estuvimos satisfechos con lo logrado el año anterior ni las m décadas anteriores", dice en la sala de juntas del discreto cuartel general de la empresa. El éxito no se le sube a la cabeza. Y eso que pocas firmas mexicanas tienen un estatus global como Modelo. Su presencia en 150 países la ubica como auténtica multinacional. Llegó a ser la séptima cervecera mundial y Corona es la cuarta marca mejor vendida en ese competido mercado.
Modelo facturó casi 56,900 millones de pesos en 2006, un brinco de más de 10% respecto de 2005. Para cualquier compañía, eso sería excelente, ante el difícil ambiente de negocios local y global. Pero, Fernández dixit, para ellos no basta, ni que crece en dobles dígitos en Estados Unidos, destino de 84% de sus exportaciones y donde se generan, por lo menos, 1,700 millones de dólares de sus ingresos.
Que no sean pocos los que tomen mucho, sino que sean muchos los que tomen poco, es una frase que a simple vista pareciera contradictoria, y más si viene del presidente y director general del principal productor de cerveza de México. Sin embargo, estas palabras resumen desde hace varios años la estrategia de un joven empresario que prácticamente nació y creció entre calderas de cobre, cebada, malta y una tradición cervecera que heredó de una de las familias fundadoras del grupo.Bajo la batuta de Carlos Fernández González, que comenzó a trabajar en la firma desde que tenía 17 años, los productos de Grupo Modelo consolidaron su presencia en 150 países; se firmaron alianzas comerciales con algunos de los grupos cerveceros más importantes del mundo; en la última década el flujo de efectivo de la firma aumentó a una tasa anual promedio de diez por ciento y se trabaja en la implementación de una plataforma tecnológica que permitirá ahorros muy superiores a la inversión estimada en 200 millones de dólares
A sus 42 años, es considerado uno de los jóvenes empresarios más exitosos y con más futuro. Creció en las entrañas mismas de Modelo, donde se incorporó a los 21 y vivió de cerca el periodo de mayor crecimiento internacional de la cervecería.

En 2008, Carlos no sólo llevó a buen puerto las finanzas del Grupo, al grado de ocupar el sexto lugar de los 100 empresarios más importantes de México de la revista Expansión, sino que invirtió 400 millones de dólares en construir una nueva planta en Piedras Negras, Coahuila, que terminará de edificarse en 2010.

Grupo Maseca


BIOGRAFIA

Nombre: Roberto González Barrera

Nació: 1 Septiembre de 1930

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente del consejo de administración de Gruma y propietario de Grupo Maseca



A finales de 1970, Roberto González Barrera aceptó la oferta de compra que le hizo el gobierno por Maseca.

Tenía 40 años y ya era un hombre rico. De niño había sido bolero en su natal Cerralvo, Nuevo León; antes de cumplir 13, trabajaba como vendedor; a los 17, como perforador en las explotaciones de Pemex en Veracruz; a los 25 años, alumbró las calles de su pueblo trabajando para la empresa familiar, y en las postrimerías del sexenio de Díaz Ordaz era el dueño y señor del mayor fabricante de la cada vez más demandada harina de maíz, que producía con una tecnología propia.

Maseca, fundada por Roberto y su padre, Roberto M. González Gutiérrez, en 1948, había revolucionado la manera tradicional de hacer tortillas, el alimento básico de los mexicanos. González, hijo de braceros, fue un pionero en la conquista del mercado hispano de Estados Unidos desde 1976, al igual que fue uno de los primeros mexicanos en instalar una planta de producción en China, en 2005.

En México, Maseca tiene una presencia marginal en la venta de tortillas, pero sus marcas globales fabrican y comercializan una de cada cuatro de las que se consumen en Centroamérica, Europa, Asia y Oceanía, donde también venden botanas o productos derivados del trigo. Gruma distribuye 90% de la harina de maíz que utiliza la industria en Estados Unidos y 35% de la utilizada en México por los hogares y la industria tortillera y de botanas. La fortuna de González asciende a más de 2,000 millones de dólares.

González es también el último mexicano propietario de un gran banco. La familia Barrera (que controla 51% de las acciones de Gruma, donde la multinacional ADM tiene una participación de 22%) es, desde 1992, el accionista principal del Grupo Financiero Banorte, con un valor de 10,000 millones de dólares, el único de los grandes que permanece en manos locales tras la crisis de 1995.

Grupo Bimbo


BIOGRAFÍA

Nombre: Daniel Servitje Montull

Nació en: 1° de abril de 1959

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Director General de Grupo Bimbo




Daniel Servitje Montull, de 46 años de edad, con maestría en Administración por la Universidad de Stanford y desde 1997 cabeza del grupo industrial Bimbo cuando apenas tenía 17 años, comenzó a trabajar en Bimbo durante las vacaciones de verano, bajo la guía y el ejemplo de su padre y de su tío, fundadores de la empresa.

De ellos heredó el profundo compromiso con Bimbo y con México, así como una serie de arraigados valores morales que han sido el pilar de la compañía a través de los años.

Al ingresar a la universidad continuó colaborando a tiempo parcial con Bimbo, hasta que se ausentó por un par de años del país para hacer una maestría en los Estados Unidos. A su regreso, en el año 1987, se vinculó del todo a Bimbo, convirtiéndose poco a poco en una figura clave e inseparable de la historia reciente de la compañía.

Actualmente, como Director General de Grupo Bimbo, cargo que ocupa desde 1997 nuestro ejecutivo tiene una intensa agenda de trabajo y un reconocido nombre en el gremio empresarial de México y de América Latina en general.

Gran parte de su tiempo lo dedica a visitar el mercado, platicar con sus representantes de ventas y supervisar de cerca las muy diversas facetas del Grupo. Su momento favorito es el intercambio personal con los clientes, cuando puede percibir de cerca las oportunidades que se presentan en cada uno de los mercados y explorar nuevas aventuras empresariales.

Con cerca de 84,000 colaboradores a nivel mundial, Servitje dirige a su personal mediante un espíritu de motivación constante. Asimismo, busca mantener abiertos los canales de comunicación con sus distintos equipos de trabajo, reconociendo un buen desempeño y animando a cumplir las expectativas cuando todavía hay espacio para mejorar.

Aunque reconoce que Grupo Bimbo es una empresa con visión a largo plazo, afirma que anualmente va ajustando las metas y misiones en función de las realidades del momento y las circunstancias del mercado

Empresa ICA




Nombre: Bernardo Quintana Isaac

Nació: 5 Agosto de 1941

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente del consejo de administración ICA

Con la entrega de la primera unidad turbogeneradora del proyecto hidroeléctrico de El Cajón le valió un pago de 525 millones de pesos (a través de la subsidiaria Constructora Internacional de Infraestructura), lo anterior como muestra de lo gigantesco de la empresa dirigida por Bernardo Quintana, Ingeniero Civil por la UNAM, con una maestría en Administración de Empresas en la Universidad de California en Los Ángeles e ingresó a ICA en 1963, pasando por puestos claves en la constructora y asumió la presidencia en medio de la crisis de 1994 (justo el 19 de diciembre de aquél año).

Pertenece además al Consejo Mexicano de Hombres de Negocios y forma parte de los consejos de administración de Grupo Carso, Cemex y Telmex.

La labor social lo ha llevado a la Fundación UNAM y a Funsalud, así como al Patronato de la UNAM, dentro del cual ha llevado a cabo proyectos que le están cambiando la cara a la Ciudad Universitaria, impactando la vida de su alma máter.

Siempre lleva consigo en sus palabras una semblanza de su padre: "Su ser triunfador siempre estuvo equilibrado por ese mantenerse con los pies en el suelo, por un sentido objetivo de la realidad que se empeñaba en transmitirnos siempre, con el ejemplo de una vida sencilla y austera.

Esa sencillez resume lo que fue su vida en familia: como formador exigía de los suyos una conducta abierta, simple, sin complicaciones; sinceridad en el hablar y en el obrar, condición indispensable para mantener la tranquilidad y la paz de conciencia que constituyen el suelo propicio para ir sembrando la semilla para un desarrollo de las facultades de cada quien y la certeza de la rectitud del camino a seguir."

Grupo Salinas


BIOGRAFÍA

Nombre: Ricardo Salinas Pliego

Nació en: 19 de Octubre de 1955

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Director General de Grupo Salinas, Grupo Elecktra, TV Azteca, Iusacell


Su nombre completo es Ricardo Benjamín Salinas Pliego.

Exitoso empersario mexicano de carácter explosivo, nacido el 19 de Octubre de 1955.
Ricardo Benjamín Salinas Pliego, Contador Público por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, finalizó su maestría en Negocios por la Universidad de Tulane, y en 1981 se incorporó a Elektra como gerente de importaciones. Aprendió todos los aspectos del negocio cuando la empresa se encontraba en una grave situación financiera derivada de la sucesión devaluatoria de los años ochenta. Antes de tomar las riendas de la empresa familiar en 1987, Ricardo Salinas probó su suerte en otros negocios: abrió un restaurante en la ciudad de Monterrey, instaló antenas parabólicas por cuenta propia, e incluso vendió a través de una empresa propia sistemas de comunicación multilínea.
Presidente de Grupo Salinas y Grupo Elektra, quien cotiza en la Bolsa de Nueva York. Antes de formar Grupo Elektra trabajó con Arthur Andersen y la compañia Brinkman. Salinas Pliego a quien se le define como hombre rudo y polémico, también hace beneficencia a través de su Fundación Azteca y Fundación Azteca América, organizaciones no lucrativas dedicadas a la mejora de la salud, de la educación y del ambiente. En cuanto a su vida personal, es padre de tres niños y vive en la Ciudad de México con su esposa María Laura Medina.
HECHOS RELEVANTES
En 1993, un grupo de inversionistas encabezados por Ricardo B. Salinas adquirió el paquete de medios que privatizó el gobierno federal, con lo que nació TV Azteca. Durante siete años se concentró totalmente en la administración de TV Azteca; gracias a la ruptura de ciertos paradigmas de la industria, en pocos años TV Azteca logró capturar el 30% de la audiencia y el 20% del mercado televisivo en México. En julio de 2001, Salinas Pliego lanzó la señal piloto de Azteca América en la ciudad de Los Ángeles.
En lo que respecta a las inversiones financieras del Grupo Salinas, en octubre de 2002, Grupo Elektra recibió la primera licencia bancaria otorgada en diez años. Gracias a fundó Banco Azteca, que al día de hoy cuenta con más de 7 millones de cuentahabientes, 8 millones de acreditados, y más de 1,600 puntos de venta distribuidos en tiendas del grupo, tiendas de servicios financieros y canales de terceros en México, Panamá, Guatemala, Honduras, Brasil, Perú y El Salvador. Posteriormente, Grupo Elektra obtuvo dos licencias financieras más por parte del gobierno federal con las que se formaron Seguros Azteca y Afore Azteca, respectivamente. Hacia noviembre de 2007, Ricardo Salinas lanzó GS Motors en un proyecto conjunto con FAW, el principal fabricante de vehículos automotores de China. En una primera etapa, los vehículos provendrán de China, y en un plazo de tres años comenzarán a producirse en México en una planta que ya se edifica en el Estado de Michoacán. Su empresas son las siguientes:
Televisión:TV Azteca de México: segunda televisora más importante del país, adquirida por Ricardo Salinas Pliego en 1993, al pagar US$650 millones al Estado mexicano por el grupo Imevisión, de donde surgiría TV Azteca, el competidor audaz de Televisa. Azteca America en EE.UU.
Telcomunicaciones: Unefon, Iusacell Y Movil@ccess.
Servicios financieros y venta al por menor Banco Azteca Y Tiendas Elektra
Internet: Portal de internet todito.com Y Telecosmo

Organización Soriana


BIOGRAFIA

Nombre: Ricardo Martín Bringas
Edad: 49 años
Nacionalidad: Mexicana
Puesto: Director General de Organización Soriana



Ricardo Martín Bringas, la ocupación principal: Director General de Organización Soriana, SAB de C.V. Otros Consejos de administración: Miembro de la junta de directores del Banco HSBC México, SA, Grupo Financiero Banamex - Accival, SA de CV, Grupo Financiero Banorte, SAB de C.V. e ING de México, miembro del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, AC Experiencia en negocios: Varias posiciones en la gestión y área financiera en diferentes empresas, incluida la Organización Soriana, La Ciudad de París y Restaurantes de Martin.

Gracias a sus esfuerzos Soriana pasó al segundo lugar en el sector retail, pisándole los talones a Wal-Mart.

Durante 2008 la compañía obtuvo beneficios netos por 324 millones de dólares 9 7 por ciento menos que los alcanzados en 2007. No parece el peor de los mundos. Sin embargo si se considera que desde que Martín Bringas está a la cabeza de la compañía asumió el puesto de director general en 1994 ésta no había dejado de aumentar sus ventas por encima de 10 por ciento anual entonces sí son malas noticias

El primer reto de este empresario fue el aterrizaje de Wal Mart en México en 1990. En ese momento su padre Ricardo Martín Borques había separado caminos de su hermano Armando. Tras fuertes diferencias cada Lino se había quedado con una parte del imperio que había creado su padre Sin embargo,
tras la llegada del gigante estadounidense los hermanos optaron por la
reconciliación y unificaron nuevamente al conglomerado Para ese entonces
sumaban 28 locales.

Tras 15 años al mando Martín Bringas el único miembro de la familia que permanece en la administración ha demostrado que su estrategia ha ido por el camino correcto.Durante su reinado Soriana creció hasta sumar 465 puntos de ventas repartidos entre sus tres formatos Soriana Soriana Mercados y Soriana Súper lo que los posiciona como el número uno de la zona norte de México y el segundo actora escala nacional sólo por detrás de Wal Mart.

Pero la carrera aún no ha terminado Al contrario Y Martín Bringas lo tiene más que claro Por esto es que la compañía en pleno 2008 con los pronósticos avisando de una violenta desaceleración en el consumo concretó la comprade las tiendas del Grupo Gigante en 1 350 de dólares operación en la que debió vencer a los minoristas más poderosos de la región que querían aprovecharla oportunidad de desembarcar en México. La transacción significó la suma de otros 197 supermercados al imperio.

Pese a que Martin Brigas no le teme al riesgo al momento de invertir Soriana ha sido capaz de mantener un resguardado equilibrio en materia de inversión área donde siempre optó por mantener una posición conservadora. Precisamente a partir de 1997 comenzó a realizar sus expansiones exclusivamente con capitales propios sin adquirir deuda alguna. Decisión que hoy en momentos de crisis lo deja en una posición privilegiada frente a sus competidores.

Esta estrategia no le impidió que a partir de 1996 Soriana duplicara su número de tiendas cada cinco años incluso sobrepasando sus propias metas Para 2010 la compañía pretendía contar con 400 tiendas meta que cumplió un par de años antes negocio.

Grupo Televisa


BIOGRAFIA

Nombre: Emilio Azcárraga Jean

Nació: año 1968

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente del Consejo de Administración del Grupo Televisa.




También llamado Tigre Junior, nacido en la Ciudad de México en el año de 1968. Estudió Relaciones Industriales en la Universidad Iberoamericana de México y realizó una Licenciatura en Marketing and Business Administration en IPADE México.
Es hijo de Emilio Azcárraga Milmo(1930-1997), el magante de la comunicación y la tercera esposa de éste, Nadine Jean.
Es un empresario mexicano, presidente del Consejo de Administración del Grupo Televisa. Estudió, sin acabar, Relaciones Industriales en la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México. Estudió cursos de negocios en IPADE México.
Emilio Azcárraga Jean es Presidente del Grupo Televisa desde los 29 años de edad, al fallecimiento de su padre Emilio Azcárraga Milmo en 1997. Es uno de los empresarios más ricos e influyentes de América Latina con una fortuna estimada en 1700 millones de dólares según la revista Forbes.
Actualmente es consejero de los siguientes negocios; Banamex-Accival, Hombres de Negocios, Univisión; así como de los Grupos "Ciudad de México", Endeavor y Axo. El 24 de marzo de 2000 fue designado Presidente de la Organización de la Televisión Iberoamericana, OTI.
Es dueño del Club América, uno de los clubes de Fútbol más populares de México, de la Primera División Mexicana, así como de los clubes Necaxa y San Luis, lo que genera criticas continuas de la prensa especializada.
En 2006, bajo la filial Apuestas Internacionales y su socio extrajero Scientific Games, inicia con el negocio de los juegos de lotería y sorteos con centros de apuestas PlayCity, actulamente 22 centros, ademas de juegos y sorteos con la marca de Multijuegos con diferentes sorteos Súper Lotto Millonario, Multi Soccer, Toma 3, Toma 4 y Súper Multiplicador y los raspaditos La Loteria del Chavo, El gato loco, Muchos Varos y Raspa Varo que se distribuyen por medio de Wal-Mart, Bodega Aurrerá, Chedraui, minisupers como Oxxo, Go-Mart y otros comercios.
Televisa también posee 25% de acciones de la aerolinea, de bajo costo, Volaris actualmente ofrece más de 20 destinos y parte del Aeropuerto Internacional Adolfo López Mateos de la ciudad de Toluca

Mexichem. Grupo Financiero ve por más


BIOGRAFÍA

Nombre: Antonio del Valle Ruiz

Nació en: Ciudad de México el 13 de agosto de 1938

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente del consejo de administración de Mexichem



Antonio del Valle Ruiz, ejemplo del valor de hacer banca en nuestro país, nació en la Ciudad de México el 13 de agosto de 1938. Su familia de ascendencia asturiana, tenía un negocio textil donde él se interesó en las finanzas, al tiempo que cursaba la carrera de contabilidad en la Escuela Bancaria y Comercial. Llevar bultos, vender telas, cobrar cuentas y enviar correos al interior, fue parte de su esfuerzo de todos los días. Se caso con la señora Blanca Perochena Barquín.

Hijo de textileros, iniciaría las alquimias en 1974 ingresando al negocio financiero con Bancrecer, un banco de crédito y servicios, debut que acabaría truncado con la nacionalización de la banca bajo el gobierno de José López Portillo. Entonces, Del Valle Ruiz iniciaría la otra mitad de su vida corporativa creando las compañías químicas Grupo Primex y Pennwalt.

Del Valle Ruiz comprendería con los años que ninguna de sus dos mitades, el banquero y el industrial, sobrevivía sola. Por eso, la compra del Banco Internacional, en los 90, lo devolvería al negocio financiero junto a otras dos tradicionales familias mexicanas, los Esteve y los Berrondo. Renombrado Bital, el banco se convertiría en la quinta entidad financiera del país echándole el ojo a los tramos más bajos de la clase media.

Su historia como empresario de Mexichem comienza a proximadamente en el año de 1982, cuando el gobierno mexicano nacionalizó la banca, así el propietario de Banco de Crédito y Servicio (Bancreser), Antonio del Valle al no poder seguir en el sector bancario, con el dinero de la indemnización compró, en 1984, tres empresas, entre ellas, Química Pennwalt, una fábrica de productos químicos, manifestando éste que adquirir estas empresas fue un acto de mera casualidad.

Ahora, 23 años después, esa ‘casualidad’ se llama Mexichem, vale 2,300 millones de dólares (mdd) y se ha convertido en la multinacional mexicana más prometedora del momento.

Esa empresa produce diversos productos químicos y petroquímicos, desde materia prima para elaborar jabones, cremas y detergentes, hasta tubería de PVC y gases refrigerantes. En Mexichem les gusta definirse así: “Hacemos de la química la fuerza de la construcción”. Lo dicen porque fabrican materia prima para hacer pisos y alfombras, pinturas, aire acondicionado, vidrios, tubería, cemento y varillas, entre otros productos.

Del Valle ha tenido una participación discreta por el sector industrial. Sin embargo en los 90, le robó cámara el sector bancario, debido a que Del Valle pagó 300 mdd por Banco Internacional, conocido después como Bital, que ahora es parte de la institución inglesa HSBC.

Además de que desde hace cinco años, cuando Del Valle se separó de sus socios en Bital, las familias Berrondo y Esteve. Su participación de 25% en el banco fue liquidada con algunas empresas industriales, entre ellas lo que hoy es Mexichem así éste hombre de negocios dejar el sector bancario para enfocar su talento empresarial en el sector industrial.

De esta manera en el año 2007 fue su año de estirón, pues en febrero Mexichem compró, por 550 mdd, la empresa líder de tuberías en América Latina, Amanco, con sede en São Paulo, Brasil. Y un mes después pagó 250 mdd más a cambio de Petroquímica Colombiana (Petco), una fabricante de resinas de PVC. Con estas operaciones duplicó el tamaño de su empresa y aumentó su nómina de 2,500 a 10,000 empleados.

Almacenes Coopel , Grupo Financiero Coopel


BIOGRAFÍA

Nombre: ENRIQUE COPPEL LUKEN

Nació: 2 de Julio de 1942

Nacionalidad: Mexicana

Puesto: Presidente y accionista de Almacenes Coppel

Es uno de los empresario más influyente en la vida económica y política de Sinaloa. Considerado entre los cien empresarios más importantes de México. Su empresa, Almacenes Coppel, S.A. de C.V., fue la primera de Sinaloa en cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores, como Almaco.

Actualmente es Presidente del Consejo y Director General de la cadena especializada en venta de muebles, artículos y ropa a crédito para el mercado popular, cuyo primer eslabón se fundó en 1939, en Mazatlán.
Enrique Coppel se graduó como Licenciado en Administración de Empresas por el Tec de Monterrey y estudió Alta Dirección de Empresas en el IPADE.

Sus influencias se extienden a diversas estructuras del poder público en la entidad. Es miembro del Consejo Sinaloense de Hombres de Negocios, presidente fundador del Codesin, del que fue presidente ejecutivo de 1997 a 2000, consejero y creador de la idea del Instituto Municipal de Planeación, y consejero del Tec de Monterrey

Preguntas frecuentes

¿Qué es Acané?

Acané (Ayuda) es un proyecto que guía a los micros y pequeños empresarios y emprendedores mexicanos acerca de toda la información necesaria para realizar la apertura de un negocio, con la finalidad de facilitar la búsqueda de información que sea de ayuda para los empresarios.


¿Cuál es el objetivo de Acané?

Lograr que Acané sea un proyecto que ayude a los empresarios, a ahorrarles tiempo en la búsqueda de información, necesaria para la apertura de su negocio, a través de un blog de Internet.


¿Qué información puedo obtener a través de este blog?

Conocer los beneficios que puede adquirir de este proyecto como asesoría e información contenida en un CD acerca de cómo emprender un negocio, requisitos se necesitan cubrir, organismos que cuentan con programas de apoyo a PyMES, ejemplos de empresarios exitosos, guías empresariales, entre otros aspectos que son de gran utilidad.

¿Qué es un empresario?

Es aquella persona, hombre o mujer que, impulsada por el deseo de ser independiente, de no trabajar para otros, crea y desarrolla una idea que representa la posible solución a los deseos y necesidades del cliente y que planea, organiza , dirige, controla y asume los riesgos medidos de la creación y operación de su propia empresa.

¿Qué es un negociante?

Aquel que hace negocio, obtiene un beneficio económico por la venta de un producto o servicio.

¿Qué es un emprendedor?

Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

¿Qué es un servicio?

En Economía y en marketing (mercadotecnia) un servicio de tecnología es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Se define un marco en donde las actividades se desarrollarán con la idea de fijar una expectativa en el resultado de éstas. Es el equivalente no material de un bien. Un servicio se diferencia de un bien (físico o intangible) en que el primero se consume y se desgasta de manera brutal puesto que la economía social nada tiene que ver con la política moderna; es muy importante señalar que la economía nacional no existe siempre en el momento en que es prestado.


¿Qué es un producto?

En sentido muy estricto, el producto es un conjunto de atributos físicos y tangibles reunidos en una forma identificable.

¿Qué es una PyME?

Pequeña y mediana empresa (conocida también por su acrónimo PyME, PYME o pyme), es una empresa con características distintivas, tienen dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o Regiones. Son agentes con lógicas, culturas, intereses y espíritu emprendedor específico.


¿Qué apoyos existen para los emprendedores al iniciar una empresa?

La realidad es que los verdaderos emprendedores no necesitan apoyos complejos. Un emprendedor debe ser capaz de iniciar su empresa con baja inversión, probar al mercado, vender sus productos y servicios, y tener un plan de negocios suficientemente claro. Es importante que el emprendedor busque si necesita asesores externos que le ayuden a buscar financiamiento y acceso a mercados, para lo cual sugerimos contactar a una incubadora de empresas, organismos creados para brindar apoyos a aquellos emprendedores que deseen iniciar un negocio y requieran apoyos.

¿Qué es comercio electrónico?

E-commerce en ingles. Es el intercambio de transacciones comerciales (ordenes de compra, avisos de pago, avisos de embarque, pagos, etc.) a través de medios electrónicos.

¿Qué apoyos puedo requerir como Pyme?

Dentro de los principales apoyos que una Pyme puede requerir se encuentran contar con campañas que fomenten el consumo de sus productos, apoyos a través de un subsidio al salario de las Pymes en crecimiento, capacitación, financiamiento adecuado y una articulación productiva que permita el acceso a los mercados.

¿Qué tengo que tomar en cuenta para realizar mi marketing?

Si bien su plan de marketing se volverá cada vez más sofisticado mientras su negocio se desarrolla, por ahora simplemente significa responder a la pregunta, “¿Cómo va a ganar dinero mi empresa?”

¿Cuál es el producto o servicio que va a vender? ¿Cómo lo describirías rápidamente para que la gente reconozca el valor? ¿Cómo es el paquete? (¿Costo por servicios? ¿Por el proyecto?) ¿Cuál es el precio? (¿Qué se está cobrando por servicios comparables?)

cOntáctanOs



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